「ISO再生支援]の考え方

【ステップ１】　ISO再生の必要を検討する。

　下記の該当する事項が多ければ、ISO再生が必要です。

□ 会社の業務拡大･変更、組織変更があっても文書等の変更ができていない。

□ ISO9001の文書体系は、1994年版のなごりで規定が多く、複雑で、運営が

大変である。サーベイランスでは、この規定に関する指摘が多い。

□ 理解しにくい文書表現になっており、そのために経営者に理解されていない。

□ 経営課題がISOに展開されていない（ISOで経営改善が進んでいない）

□ 品質方針や環境方針が長年、変更されていない（見直しがされていない）。

□ 内部監査を実施しているが、不適合の指摘が少ない。

□ マネジメントレビューを実施しても、経営者からの改善指摘が少ない。

□ ISO9001を導入したが、クレームや社内不良が減らない。

□ 改善テーマを探すのに苦労している。

□ サーベイランスの時期が近づくと準備に忙しい。

【ステップ2】　ISO再生支援は、「ISOステップアップシステム」の適用を検討する

　下記は、「ISOステップアップシステム」の概要です。

【ステップ３】　「ISOフォローアッププログラム」の適用を検討する。

　下記は、「ISOフォローアッププログラム」の概要です。


　

【ステップ4】　「経営品質向上プログラム」（IMSONアプローチ）の適用を検討する

　下記は、「経営品質向上プログラム」の概要です。

【ステップ5】　「事業革新プログラム」の適用を検討する。

　下記は、「事業革新プログラム」の概要です。